Estratégia Empresarial
Decisões a Serem Tomadas
Fatores Estruturais
O que devo utilizar como critério para definir os meus objetivos: Volume ou Crescimento?
Estratégia do Negócio
Aliados ou concorrentes?
Estratégia Competitiva
Liderança no custo total
Diferenciação
Objetivos de Desempenho da Produção
Custo
Operações de baixo custo
Qualidade
Tempo
Flexibilidade
Apreciação Crítica
O MODELO DAS CINCO FORÇAS DE MICHAEL PORTER E SEUS CRÍTICOS
Ameaça de Novos Entrantes
Ameaça de Serviços Substitutos
Poder de Negociação dos Fornecedores
Poder de Negociação dos Consumidores
Rivalidade entre as Empresas Existentes
A Escola Neoaustríaca